2019年9月2日，在泰達(dá)咨詢會(huì)議室三舉行2019年項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式，我司總經(jīng)理李和軍、副總經(jīng)理李保華、呂艷華、李坤、項(xiàng)目管理中心主任楊修第、總經(jīng)理助理宋冬菊等領(lǐng)導(dǎo)及各階段培訓(xùn)導(dǎo)師參加此次結(jié)業(yè)式。

本次培訓(xùn)班歷時(shí)5個(gè)月，4月始，8月終，歷經(jīng)春夏兩季。以講師授課為主，貫穿案例、實(shí)操、辯論、模擬操作等多種形式………多維度立體化的打造項(xiàng)目經(jīng)理精品課程，旨在塑造了一支理論知識(shí)豐富、專業(yè)素質(zhì)高、溝通表達(dá)能力突出的項(xiàng)目經(jīng)理人才隊(duì)伍。通過(guò)理論與實(shí)際相結(jié)合，打造一支泰達(dá)咨詢的黃埔軍！

總經(jīng)理李和軍對(duì)本期項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)情況進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并提出五點(diǎn)要求：   

一是作為新時(shí)代的項(xiàng)目經(jīng)理要多學(xué)習(xí)、多創(chuàng)新，跟得上時(shí)代發(fā)展；

二是通過(guò)此次為期半年的學(xué)習(xí)和交流，要做到學(xué)以致用、學(xué)有所為；

三是現(xiàn)階段的項(xiàng)目管理依然要在傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，要善于總結(jié)我司豐富的案例，歸檔管理經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)；

四是提升項(xiàng)目管理的系統(tǒng)性，提高項(xiàng)目運(yùn)作能力。一個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵不是哪一個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題，不是哪一個(gè)人的因素，一定是靠整個(gè)體系的完善、體系的保障、體系的支撐來(lái)推動(dòng)整體，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提升；

五是要做中國(guó)工程咨詢項(xiàng)目管理提升的踐行者、傳播者、思想者。

最后，感謝大家5個(gè)月的努力！

感謝各位講師的精心備課；

感謝學(xué)員們兼顧工作與學(xué)習(xí)，并取得了良好的效果。

公司領(lǐng)導(dǎo)及各位授課講師為學(xué)員們頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書(shū)。

本期優(yōu)秀學(xué)員：孫云驥、劉華震、張亮亮

只有經(jīng)歷了“春耕、夏耘“的辛勤勞作，才能迎來(lái)秋收的喜悅。通過(guò)第一期項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，使學(xué)員們開(kāi)闊專業(yè)視野，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)觀念，提高了業(yè)務(wù)水平。相信他們會(huì)在今后的工作中實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，創(chuàng)造更大的價(jià)值！

根據(jù)公司人力資源發(fā)展需求及培訓(xùn)目標(biāo)，本期項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)只是起點(diǎn)，公司將陸續(xù)開(kāi)設(shè)造價(jià)經(jīng)理、招標(biāo)經(jīng)理等項(xiàng)目經(jīng)理系列課程，相信項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班會(huì)為泰達(dá)咨詢譜寫(xiě)新篇章、實(shí)現(xiàn)新跨越提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)，為公司的蓬勃發(fā)展注入強(qiáng)大的力量。泰達(dá)咨詢與你共成長(zhǎng)！